Mitarbeiter- Rekrutierung
Ausgangslage
Die Förderung interner Mitarbeiter ist ein wirkungsvolles Instrument der Personalentwicklung. Es dient der Schaffung eines gesunden Betriebsklimas und einer mittel- und langfristigen Personalbindung. Jedoch nicht immer reichen die Potenziale im eigenen Haus aus, um bestimmte notwendige Entwicklungsschritte (Reaktion auf aktuelle Markterfordernisse, Wechsel von Technologien, Expansion im Vertrieb etc.) mit dem vorhandenen Personal erfolgreich umzusetzen. Die Einstellung externer Fach- und Führungskräfte ist notwendig.
Methoden der Personalrekrutierung
- Mediengestützte Suche, Identifizierung, Auswahl und Bewertung von Fach- und Führungskräften
- Direktansprache ausgewählter und evaluierter Spezialisten und Manager
- „Headhunter“ erreichen nicht nur die ohnehin wechselwilligen Kandidaten sondern auch jene, die quasi als „Juwelen" in einem anderen Unternehmen nachweislich erfolgreich arbeiten und in aller Regel nicht an einen Wechsel denken. Diese Top-Leister müssen zunächst identifiziert und dann mit einer individuellen und vertrauensvollen Ansprache für eine neue Aufgabe motiviert werden. Es ist wie immer, die Anzahl der „Besten“ ist in jeder Branche zu gering und der „Kampf“ um diese Performer sehr hoch.
Ergebnis
den "Richtigen" finden ...
Mithilfe der Direktansprache gelingt es uns, einen wesentlich größeren Anteil der von Ihnen benötigten Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Dieses Instrument der Personalrekrutierung ermöglicht es, auch jene Personen zu erreichen, die momentan nicht an einem Wechsel interessiert sind oder sich ernsthaft mit Wechselgedanken befassen. Über eine persönliche Ansprache kann jedoch eine Motivation für einen Wechsel in Ihr Unternehmen erreicht werden. Oftmals kommen zwei Parteien nur deshalb nicht zusammen, weil sie nichts voneinander wissen - sich nicht kennen.
Wir suchen nicht nur die "BESTEN" sondern die "RICHTIGEN"!
