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Allgemein:
Was steht hinter dem ersten Eindruck? Kennen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter?
Sie kennen die Schwierigkeiten bei der Auswahl von zahlreichen Bewerbern für eine bestimmte Position. Aber nicht nur bei der Neubesetzung offener Vakanzen, sondern auch bei der internen Besetzung von wichtigen Führungspositionen benötigt man eine Faktenbasis zur Schaffung von Entscheidungssicherheit. Die Entscheidung für oder gegen einen Bewerber/Kandidaten sollte wohl überlegt und fundiert erfolgen.
Wir wenden moderne eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalevaluierung und bei der Auswahl und Bewertung von Mitarbeitern an.
Diese Auswahlinstrumente vermeiden subjektive Einflussfaktoren, erfassen die Vielzahl von erfolgsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften und Persönlichkeitsvoraussetzungen und bieten so die Gewähr für eine weitgehend objektive Entscheidung.
Insbesondere beim Einsatz von ausgewähltem Personal für unternehmensrelevante Aufgaben sollte vorher geprüft werden, ob diese Mitarbeiter über die notwendigen Qualifikationen, Fähigkeiten und Einstellungen (Erfolgsmotive) verfügen.
Im Zusammenspiel von unabhängigen externen Betrachtern (Beratungsunternehmen) und den - die Interna der Firma kennenden- Führungskräfte erhöht sich die Trefferquote einer nachhaltig erfolgreichen Stellenbesetzung enorm.
Die Kundenvorteile im Zusammenspiel mit externen und internen Entscheidern liegen auf der Hand!
Der richtige Mitarbeiter in der richtigen Position!